在華全，銷售部應(yīng)當(dāng)說是壓力的一個部門。因為他們是直接給公司帶來利潤的部門。公司的興旺與他們有著密不可分的關(guān)系。同時，他們又是與客戶，與市場，與社會接觸 多的一個部門，他們的言談舉止，他們的行為思想代表的是華全的整體形象。所以，他們要在工作當(dāng)中，將華全正能量，將華全品質(zhì)傳遞出去。這就是華全的銷售部，他們不僅是市場交易的掌舵者，更是華全的形象代言人。作為一名銷售部門負(fù)責(zé)人，他深深知道自己身上的責(zé)任重大，既要打造的個人，使每一個員工在工作崗位中實現(xiàn)人生價值，綻放青春光芒；又要凝聚陽光的團(tuán)隊，使銷售團(tuán)隊的每一分子都有一種無可替代的自豪感。
    的確是這樣，在工作中，銷售經(jīng)理善于將一種互助的氛圍建立起來，他常常提出的口號就是“抱團(tuán)成長”。他認(rèn)為，每個人都有長處，但個人的魅力是有限的，只有在團(tuán)隊中打造出強(qiáng)大的凝聚力，使每個人的長處發(fā)揮出來，得到互補(bǔ)，才能使團(tuán)隊不斷地超越之前的成就。從他的眼神中，我們能看到一種自信與尊重。這是一種鼓勵，是一種對員工的認(rèn)可，一種平易近人的鼓勵。在這種被認(rèn)可的氛圍中工作，會促使員工積極地工作，不斷的成長。在這種工作氛圍中，每一個銷售員工都能夠敢于正視自己的問題，敢于請教，樂于探討。在互助中，能力得到提升。在鼓勵中得到自信。

    銷售部門往往是一個公司 繁忙的部門，華全的銷售部門也不例外。當(dāng)銷售員與客戶達(dá)成協(xié)議，簽署訂單后。一系列的監(jiān)督工作就開始了。從材料的采購，領(lǐng)取到工人師傅的裝配、實驗。每一個進(jìn)度都要做到心中有數(shù)，這是保障發(fā)貨時間的重點(diǎn)。他們不間斷的與客戶保持聯(lián)系，對客戶的要求進(jìn)行及時反饋，對生產(chǎn)的進(jìn)程進(jìn)行全方位監(jiān)督。確保及時發(fā)貨，如期將的機(jī)組產(chǎn)品交付客戶的手中。
    然而銷售成功僅僅是一筆業(yè)務(wù)的開始。售后服務(wù)也是銷售部門承擔(dān)的責(zé)任。為了確保客戶的使用符合規(guī)范，為了及時對機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng)。銷售部門常常敦促售后部門及時到客戶的使用地點(diǎn)，指導(dǎo)客戶正確使用和維護(hù)。
正是因為這樣的敢于承擔(dān)，才使華全不斷地成長起來的。能力的成長在于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于腳踏實地的去做。華全的員工行為準(zhǔn)則就有這么一條：“腳踏實地。”只有腳踏實地才能了解自己的缺點(diǎn)，只有勇于正視自己的缺點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)，勇于更正，才能真正的進(jìn)步。華全用行動體現(xiàn)出責(zé)任，是一家勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠放乒尽?/div>